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  • 2018-2023年中國椎間融合器行業競爭格局及未來形勢預測報告
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2019-2025年中國社區O2O市場深度調研及發展前景分析報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
  2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
  3. 0755-25429588
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《2019-2025年中國社區O2O市場深度調研及發展前景分析報告》由中研普華社區O2O行業分析專家領銜撰寫,主要分析了社區O2O行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對社區O2O行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的社區O2O行業數據分析,幫助客戶評估社區O2O行業投資價值。

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  1. ?

    第一章 o2o概念界定及發展水平分析

    1.1 o2o相關概述

    1.1.1 基本定義

    1.1.2 平臺分類

    1.1.3 發展歷程

    1.1.4 關鍵因素

    1.1.5 運作流程

    1.1.6 價值與優勢

    1.1.7 發展趨勢

    1.2 社區o2o定義及范疇

    1.2.1 概念簡析

    1.2.2 行業范疇

    1.2.3 服務類型

    1.2.4 特性淺析

    1.2.5 主要優勢

    1.2.6 市場價值

    1.3 o2o市場發展水平評估

    1.3.1 行業產生發展

    1.3.2 行業發展進程

    1.3.3 市場規?,F狀

    1.3.4 行業應用覆蓋

    1.3.5 應用成熟狀況

    1.3.6 區域發展水平

    第二章 2017-2019年社區o2o市場發展環境分析

    2.1 經濟環境

    2.1.1 中國經濟運行情況

    2.1.2 經濟結構轉型分析

    2.1.3 電商經濟發展趨向

    2.1.4 宏觀經濟發展預測

    2.2 政策環境

    2.2.1 生活性服務業政策體系

    2.2.2 家政服務行業政策規范

    2.2.3 o2o行業面臨政策利好

    2.2.4 “互聯網+”政策解析

    2.3 行業環境

    2.3.1 社區服務業的范疇界定

    2.3.2 社區服務業的市場規模

    2.3.3 “互聯網+社區商業”盛行

    2.3.4 “互聯網+社區”市場現狀

    2.3.5 “互聯網+社區”發展前景

    2.4 社會環境

    2.4.1 我國城鎮人口規模

    2.4.2 我國居民收入水平

    2.4.3 居民網絡普及情況

    2.4.4 移動互聯網應用情況

    2.4.5 社區o2o用戶潛力

    2.5 技術環境

    2.5.1 o2o引發互聯網業變革

    2.5.2 o2o平臺技術尋求創新

    2.5.3 o2o技術研究方向分析

    2.5.4 o2o領域新一代信息技術貢獻

    第三章 2017-2019年中國社區o2o市場發展分析

    3.1 社區o2o行業分類及進程

    3.1.1 行業劃分標準

    3.1.2 行業發展節點

    3.1.3 行業階段演變

    3.1.4 行業參與環節

    3.2 社區o2o行業swot分析

    3.2.1 優勢分析(strengths

    3.2.2 劣勢分析(weaknesses

    3.2.3 機會分析(opportunities

    3.2.4 威脅分析(threats

    3.3 社區o2o行業運行狀況

    3.3.1 行業現行態勢

    3.3.2 行業特征分析

    3.3.3 行業的切入口

    3.3.4 發展模式升級

    3.3.5 行業發展優勢

    3.4 社區o2o市場發展狀況

    3.4.1 市場滲透狀況

    3.4.2 市場規模分析

    3.4.3 市場運行態勢

    3.5 社區o2o市場用戶行為

    3.5.1 消費者應用狀況

    3.5.2 消費者認知情況

    3.5.3 消費者服務需求

    3.5.4 消費者購買因素

    3.5.5 消費者價格敏感度

    3.6 社區o2o移動應用市場分析

    3.6.1 用戶規模

    3.6.2 應用款數

    3.6.3 應用覆蓋

    3.6.4 活躍指數

    3.6.5 行業分布

    3.6.6 使用行為

    3.6.7 人群特征

    3.7 社區o2o企業發展狀況

    3.7.1 企業類型劃分

    3.7.2 創業企業盤點

    3.7.3 熱門企業介紹

    3.7.4 企業生存狀況

    第四章 2017-2019年社區電商市場分析

    4.1 社區電商基本介紹

    4.1.1 概念界定

    4.1.2 主要特性

    4.1.3 優勢分析

    4.2 中國社區電商市場運行狀況

    4.2.1 行業發展階段

    4.2.2 市場布局狀況

    4.2.3 發展特征分析

    4.2.4 行業發展態勢

    4.2.5 市場前景展望

    4.3 中國社區電商運營模式分析

    4.3.1 政府主導建設的信息化社區電子平臺

    4.3.2 政府主導建設的智慧社區電子平臺

    4.3.3 市場配置的社區電子平臺

    第五章 2017-2019年家政服務o2o市場分析

    5.1 中國家政o2o行業范疇及進程

    5.1.1 行業范疇

    5.1.2 行業歷程

    5.1.3 市場主體

    5.2 中國家政o2o行業影響因素分析

    5.2.1 技術因素

    5.2.2 需求因素

    5.2.3 供給因素

    5.2.4 政策因素

    5.3 中國家政o2o市場運行現狀

    5.3.1 行業高速發展

    5.3.2 市場發展態勢

    5.3.3 市場投資狀況

    5.3.4 市場滲透狀況

    5.3.5 企業平臺類型

    5.3.6 行業變化分析

    5.4 家政o2o商業模式分析

    5.4.1 c2c直營型

    5.4.2 b2p2c經紀人式直營型

    5.4.3 b2b2c平臺型

    5.4.4 c2c+b2b2c直營為核心兼標準化加盟型

    5.4.5 特點總結

    5.5 家政o2o市場發展前景分析

    5.5.1 行業增長動力

    5.5.2 市場前景分析

    5.5.3 市場趨勢分析

    5.5.4 發展方向分析

    第六章 2017-2019年社區物業o2o市場分析

    6.1 社區物業o2o市場運行概況

    6.1.1 社區o2o成社區物業轉折點

    6.1.2 社區物業o2o市場發展現狀

    6.1.3 社區物業o2o市場驅動因素

    6.2 物業企業開展社區o2o的優劣勢

    6.2.1 優勢分析

    6.2.2 劣勢分析

    6.3 物業企業開展社區o2o的項目選擇

    6.3.1 快遞包裹的收發和配送

    6.3.2 房屋租賃

    6.3.3 其他項目

    6.4 社區物業o2o運營模式分析

    6.4.1 平臺類型

    6.4.2 自營類型

    6.4.3 綜合類型

    6.5 社區物業o2o市場前景分析

    6.5.1 行業前景展望

    6.5.2 未來發展方向

    第七章 中國社區o2o商業模式分析

    7.1 o2o主要商業組合模式

    7.1.1 商業邏輯解析

    7.1.2 先線上后線下模式

    7.1.3 先線下后線上模式

    7.1.4 先線上后線下再線上模式

    7.1.5 先線下后線上再線下模式

    7.2 社區o2o主流商業模式

    7.2.1 垂直服務模式

    7.2.2 電商配送模式

    7.2.3 一站式平臺模式

    7.3 社區o2o盈利模式分析

    7.3.1 線上盈利形態

    7.3.2 線下盈利形態

    7.4 社區o2o服務形態運營模式比較

    7.4.1 家政服務類

    7.4.2 家庭服務類

    7.4.3 家庭訂餐服務

    7.5 社區o2o主導企業商業模式分析

    7.5.1 小型社區電商

    7.5.2 房企與互聯網企業

    7.5.3 傳統物管公司

    7.5.4 專業服務商

    7.5.5 房企物業公司

    7.6 社區o2o企業商業行為評價

    7.6.1 以連鎖便利店為中心的消費生活圈

    7.6.2 以物業為中心的服務信息

    第八章 2017-2019年中國社區o2o市場競爭分析

    8.1 社區o2o市場競爭狀況

    8.1.1 社區o2o市場競爭程度

    8.1.2 社區o2o市場競爭格局

    8.1.3 社區o2o市場圈地大戰

    8.2 社區o2o市場主體競爭形態

    8.2.1 房地產商

    8.2.2 物業公司

    8.2.3 互聯網企業

    8.3 社區o2o與上門o2o的競爭分析

    8.3.1 市場差異分析

    8.3.2 市場優勢分析

    8.3.3 細分市場機會

    8.3.4 市場出路分析

    8.4 主流社區app的比較分析

    8.4.1 社區app參評標準

    8.4.2 典型社區app介紹

    8.4.3 服務覆蓋評測

    8.4.4 功能便捷評測

    8.4.5 綜合體驗評測

    8.4.6 測評結果分析

    第九章 2017-2019年國外社區o2o市場典型企業案例分析

    9.1 angie’s list

    9.1.1 企業發展概況

    9.1.2 經營狀況分析

    9.1.3 盈利模式分析

    9.1.4 企業戰略分析

    9.2 nextdoor

    9.2.1 企業發展概況

    9.2.2 盈利模式分析

    9.2.3 企業戰略分析

    9.2.4 未來前景展望

    9.3 instacart

    9.3.1 企業發展概況

    9.3.2 盈利模式分析

    9.3.3 企業戰略分析

    第十章 2017-2019年中國社區o2o市場主流平臺分析

    10.1 愛鮮蜂

    10.1.1 平臺簡介

    10.1.2 業務布局分析

    10.1.3 運營模式分析

    10.1.4 發展戰略分析

    10.2 小區無憂

    10.2.1 平臺簡介

    10.2.2 業務布局分析

    10.2.3 運營模式分析

    10.2.4 發展戰略分析

    10.3 e袋洗

    10.3.1 平臺簡介

    10.3.2 業務布局分析

    10.3.3 運營模式分析

    10.3.4 未來前景展望

    10.4 云家政

    10.4.1 平臺簡介

    10.4.2 業務布局分析

    10.4.3 運營模式分析

    10.4.4 發展戰略分析

    10.4.5 未來前景展望

    第十一章 2017-2019年中國社區o2o市場上市公司分析

    11.1 彩生活

    11.1.1 企業發展概況

    11.1.2 業務布局分析

    11.1.3 經營狀況分析

    11.1.4 運營模式分析

    11.2 匯銀智慧社區

    11.2.1 企業發展概況

    11.2.2 業務布局分析

    11.2.3 經營狀況分析

    11.2.4 運營模式分析

    11.2.5 發展戰略分析

    11.3 捷順科技

    11.3.1 企業發展概況

    11.3.2 經營效益分析

    11.3.3 業務經營分析

    11.3.4 財務狀況分析

    11.3.5 競爭實力分析

    11.3.6 公司發展戰略

    11.3.7 未來發展前景

    11.4 三泰控股

    11.4.1 企業發展概況

    11.4.2 經營效益分析

    11.4.3 業務經營分析

    11.4.4 財務狀況分析

    11.4.5 競爭實力分析

    11.4.6 公司發展戰略

    11.4.7 未來發展前景

    11.5 新開普

    11.5.1 企業發展概況

    11.5.2 經營效益分析

    11.5.3 業務經營分析

    11.5.4 財務狀況分析

    11.5.5 競爭實力分析

    11.5.6 公司發展戰略

    11.5.7 未來發展前景

    第十二章 中國社區o2o市場面臨的問題及發展對策

    12.1 社區o2o發展中的主要病癥

    12.1.1 客戶黏性小

    12.1.2 用戶使用頻率低

    12.1.3 盈利難度大

    12.1.4 缺乏標準化

    12.1.5 獲益不平衡

    12.2 社區o2o行業面臨的挑戰

    12.2.1 建設中的挑戰

    12.2.2 運營中的挑戰

    12.2.3 融資方面挑戰

    12.2.4 安全保障挑戰

    12.3 社區o2o創業者需要考慮的問題

    12.3.1 切入點問題

    12.3.2 體量問題

    12.3.3 成本問題

    12.3.4 速度問題

    12.3.5 用戶體驗問題

    12.4 社區o2o行業加速發展策略

    12.4.1 兩類模式取長補短

    12.4.2 增加社區o2o輻射范圍

    12.4.3 不打價格戰

    12.4.4 做到服務標準化

    12.5 社區o2o企業運營策略

    12.5.1 企業成功關鍵

    12.5.2 企業運營思路

    12.5.3 企業發展建議

    第十三章 2017-2019年中國社區o2o市場投資現狀分析

    13.1 社區o2o行業投融資概況

    13.1.1 行業投融資規模

    13.1.2 典型投融資事件

    13.1.3 上市公司投資情況

    13.2 社區o2o移動應用融資狀況

    13.2.1 購物類

    13.2.2 家務類

    13.2.3 綜合類

    13.3 房地產企業在社區o2o市場的投資布局

    13.3.1 萬科集團

    13.3.2 保利集團

    13.3.3 萬達集團

    13.3.4 易居中國

    13.3.5 綠地集團

    13.3.6 綠城集團

    13.3.7 新城控股

    13.4 物業公司在社區o2o市場的投資布局

    13.4.1 長城物業

    13.4.2 中航物業

    13.4.3 金海燕物業

    13.4.4 銀灣物業

    13.4.5 佳兆業物業

    13.5 互聯網企業在社區o2o市場的投資布局

    13.5.1 騰訊

    13.5.2 阿里巴巴

    13.5.3 京東

    第十四章 中國社區o2o市場投資機會分析及風險預警

    14.1 社區o2o市場投資價值及機會

    14.1.1 行業投資價值

    14.1.2 投資環境分析

    14.1.3 投資機會分析

    14.1.4 投資空間分析

    14.2 社區o2o市場投資風險提示

    14.2.1 政策風險

    14.2.2 渠道風險

    14.2.3 盲目擴張風險

    14.2.4 消費習慣風險

    14.2.5 平臺風險

    14.2.6 人才風險

    14.2.7 經營風險

    14.3 社區o2o項目投資策略

    14.3.1 投資項目價值評估

    14.3.2 投資風險規避策略

    14.3.3 傳統企業轉型思路

    14.4 社區商業o2o投資建議

    14.4.1 服務對象精準化

    14.4.2 服務半徑縮小化

    14.4.3 服務職能定位化

    14.4.4 服務價值提升化

    第十五章 中研普華對2019-2025年中國社區o2o市場前景預測

    15.1 中國社區o2o市場前景分析

    15.1.1 未來發展機遇

    15.1.2 市場價值分析

    15.1.3 商業前景分析

    15.2 中研普華對2019-2025年中國社區o2o市場預測分析

    15.2.1 市場發展因素

    15.2.2 市場規模預測

    15.2.3 用戶規模預測

    15.3 中國社區o2o市場趨勢分析

    15.3.1 服務邊界延伸

    15.3.2 最后一公里關鍵點

    15.3.3 二三線城市滲透趨勢

    15.3.4 社會化庫切入方向

    圖表目錄

    圖表:中國o2o市場發展進程

    圖表:o2o細分領域指標評價

    圖表:行業o2o實現容易程度評價指標

    圖表:行業投入產出比評價指標

    圖表:o2o市場評估模型

    圖表:“一次開放”與“二次開放”

    圖表:2011-2018年中國網絡購物市場交易規模

    圖表:洗染、美容美發以及家政行業數據

    圖表:中國城鎮人口增長變化

    圖表:中國居民家庭城鄉恩格爾系數

    圖表:中國居民人均可支配收入

    圖表:中國網民規模和互聯網普及率

    圖表:手機網民規模及其占網民比例

    圖表:新一代主要信息通信技術對社區o2o服務的貢獻

    圖表:以場景和模式角度進行的社區o2o劃分

    圖表:以服務內容角度進行的社區o2o劃分

    圖表:以接入公司角度進行的社區o2o劃分

    圖表:社區o2o相較于傳統物業的優勢

    圖表:房企試水社區o2o一覽表

    圖表:社區o2o行業發展的關鍵時間點

    圖表:社區o2o參與環節之“四環模式”

    圖表:交易平臺類與信息平臺類社區o2o價值比較

    圖表:各大企業布局社區o2o參與環節情況

    圖表:社區o2o的四種類型(以服務內容為依據)

    圖表:中國本地生活服務o2o用戶規模及滲透率

    圖表:2010-2020年本地生活o2o市場規模

    圖表:中國本地生活o2o行業細分市場份額

    圖表:社區o2o到家服務認知

    圖表:消費者對社區o2o到家服務的態度

    圖表:消費者經常使用的傳統到家服務

    圖表:消費者最希望獲得的o2o到家服務

    圖表:消費者愿意購買社區o2o到家服務的原因

    圖表:消費者選擇社區o2o到家服務的因素

    圖表:消費者對購買家庭保潔上門服務的價格預期

    圖表:消費者對購買上門美甲服務的價格預期

    圖表:社區o2o移動應用款數占比

    圖表:社區o2o典型應用用戶覆蓋率變化趨勢

    圖表:社區o2o移動應用用戶覆蓋率top15

    圖表:社區o2o移動應用用戶活躍率top15

    圖表:主要購物類社區o2o應用覆蓋率和活躍率(社區電商類)

    圖表:主要購物類社區o2o應用覆蓋率和活躍率(生鮮外賣類)

    圖表:主要購物類社區o2o應用覆蓋率和活躍率(宅配物流類)

    圖表:購物類社區o2o功能劃分及典型應用

    圖表:主要家務類社區o2o應用覆蓋率和活躍率

    圖表:家務類社區o2o功能劃分及典型應用

    圖表:主要綜合類社區o2o應用覆蓋率和活躍率(綜合服務類)

    圖表:主要綜合類社區o2o應用覆蓋率和活躍率(同城服務類)

    圖表:主要綜合類社區o2o應用覆蓋率和活躍率(物業類)

    圖表:綜合類社區o2o功能劃分及典型應用

    圖表:社區o2o移動應用平均活躍次數top15

    圖表:社區o2o移動應用用戶每日活躍次數時段變化趨勢

    圖表:社區o2o移動應用用戶每日活躍次數時段變化趨勢

    圖表:社區o2o移動應用設備關聯應用類型分布

    圖表:社區o2o移動應用一線城市偏好

    圖表:社區o2o移動應用典型城市偏好

    圖表:不同類型社區o2o應用用戶性別分布

    圖表:社區o2o移動應用省份分布top10

    圖表:不同類型社區o2o應用用戶城市分布情況

    圖表:不同類型社區o2o應用移動設備網絡使用對比

    圖表:不同類型社區o2o應用移動設備運營商使用對比

    圖表:家政綜合服務o2o企業

    圖表:洗滌服務o2o企業

    圖表:家電后服務o2o企業

    圖表:廢品回收o2o企業

    圖表:母嬰護理o2o企業

    圖表:寵物看護o2o企業

    圖表:最后3公里快消品到家o2o企業

    圖表:校園電商o2o企業

    圖表:最后3公里物流o2o企業

    圖表:綜合性物業服務o2o企業

    圖表:社區電商2.0商業模式

    圖表:家政o2o行業發展進程

    圖表:用戶對家政o2o應用的使用率

    圖表:用戶體驗過的家政o2o服務

    圖表:c2c直營模式

    圖表:b2p2c經紀人式直營型

    圖表:b2b2c平臺型

    圖表:c2c+b2b2c直營為核心兼標準化加盟型

    圖表:家政o2o四種運營模式描述

    圖表:社區o2o商業模式分類

    圖表:社區o2o商業模式流程圖

    圖表:社區o2o四種商業模式組合

    圖表:社區o2o線上線下盈利模式

    圖表:訂餐網站服務對比

    圖表:愛鮮蜂運作模式圖

    圖表:一應智慧社區服務平臺

    圖表:彩生活服務模式

    圖表:萬科“睿服務”拓展模式

    圖表:綠城物業服務流程及內容

    圖表:“bat”及京東在社區o2o的戰略布局

    圖表:小區服務種類

    圖表:小區服務app評測項目

    圖表:angies list的簡要信息

    圖表:angies list主要點評服務類別

    圖表:2018-2019angies list綜合收益表

    圖表:2018-2019angies list分部資料

    圖表:2018-2019angies list收入分地區資料

    圖表:2018-2019angies list綜合收益表

    圖表:2018-2019angies list分部資料

    圖表:2018-2019angies list收入分地區資料

    圖表:2018-2019angies list綜合收益表

    圖表:2018-2019angies list分部資料

    圖表:2018-2019angies list收入分地區資料

    圖表:angies list采用用戶付費模式對商家進行點評

    圖表:nextdoor的運用范圍

    圖表:nextdoor的四輪風險投資

    圖表:國外社交軟件在中國的應用

    圖表:美國與中國的社區異同點

    圖表:instacart的基本信息

    圖表:instacart的定位及盈利模式

    圖表:instacart的平均定價及利潤

    圖表:instacartwebvan的經營情況對比

    圖表:愛鮮蜂產品邏輯

    圖表:彩生活服務平臺業務板塊

    圖表:彩生活根據家庭生命周期劃分的服務板塊

    圖表:2018-2019年彩生活綜合收益表

    圖表:2018-2019年彩生活分部資料

    圖表:2018-2019年彩生活收入分地區資料

    圖表:2018-2019年彩生活綜合收益表

    圖表:2018-2019年彩生活分部資料

    圖表:2018-2019年彩生活收入分地區資料

    圖表:2018-2019年彩生活綜合收益表

    圖表:2018-2019年彩生活分部資料

    圖表:2018-2019年彩生活收入分地區資料

    圖表:彩生活物管內容

    圖表:彩生活社區電商

    圖表:彩生活盈利模式

    圖表:花樣年服務物業占比

    圖表:匯銀智慧社區發展歷程

    圖表:2018-2019年匯銀智慧社區綜合收益表

    圖表:2018-2019年匯銀智慧社區分部資料

    圖表:2018-2019年匯銀智慧社區收入分地區資料

    圖表:2018-2019年匯銀智慧社區綜合收益表

    圖表:2018-2019年匯銀智慧社區分部資料

    圖表:2018-2019年匯銀智慧社區收入分地區資料

    圖表:2018-2019年匯銀智慧社區綜合收益表

    圖表:2018-2019年匯銀智慧社區分部資料

    圖表:2018-2019年匯銀智慧社區收入分地區資料

    圖表:2015-2018年深圳市捷順科技實業股份有限公司總資產及凈資產規模

    圖表:2015-2018年深圳市捷順科技實業股份有限公司營業收入及增速

    圖表:2015-2018年深圳市捷順科技實業股份有限公司營業收入(分季度)

    圖表:2015-2018年深圳市捷順科技實業股份有限公司凈利潤及增速

    圖表:2019年深圳市捷順科技實業股份有限公司主營業務分行業、產品、地區

    圖表:2015-2018年深圳市捷順科技實業股份有限公司營業利潤及營業利潤率

    圖表:2015-2018年深圳市捷順科技實業股份有限公司凈資產收益率

    圖表:2015-2018年深圳市捷順科技實業股份有限公司短期償債能力指標

    圖表:2015-2018年深圳市捷順科技實業股份有限公司資產負債率水平

    圖表:2015-2018年深圳市捷順科技實業股份有限公司運營能力指標

    圖表:2015-2018年成都三泰控股集團股份有限公司總資產及凈資產規模

    圖表:2015-2018年成都三泰控股集團股份有限公司營業收入及增速

    圖表:2015-2018年成都三泰控股集團股份有限公司營業收入(分季度)

    圖表:2015-2018年成都三泰控股集團股份有限公司凈利潤及增速

    圖表:2019年成都三泰控股集團股份有限公司主營業務分行業、產品、地區

    圖表:2015-2018年成都三泰控股集團股份有限公司營業利潤及營業利潤率

    圖表:2015-2018年成都三泰控股集團股份有限公司凈資產收益率

    圖表:2015-2018年成都三泰控股集團股份有限公司短期償債能力指標

    圖表:2015-2018年成都三泰控股集團股份有限公司資產負債率水平

    圖表:2015-2018年成都三泰控股集團股份有限公司運營能力指標

    圖表:2015-2018年新開普電子股份有限公司總資產及凈資產規模

    圖表:2015-2018年新開普電子股份有限公司營業收入及增速

    圖表:2015-2018年新開普電子股份有限公司營業收入(分季度)

    圖表:2015-2018年新開普電子股份有限公司凈利潤及增速

    圖表:2019年新開普電子股份有限公司主營業務分行業、產品、地區

    圖表:2015-2018年新開普電子股份有限公司營業利潤及營業利潤率

    圖表:2015-2018年新開普電子股份有限公司凈資產收益率

    圖表:2015-2018年新開普電子股份有限公司短期償債能力指標

    圖表:2015-2018年新開普電子股份有限公司資產負債率水平

    圖表:2015-2018年新開普電子股份有限公司運營能力指標

    圖表:中國社區o2o投融資事件

    圖表:社區o2o領域上市公司

    圖表:購物類社區o2o移動應用融資情況

    圖表:家務類社區o2o移動應用融資情況

    圖表:綜合類社區o2o移動應用融資情況

    圖表:長城物業運行模式

    圖表:o2o模式中的三方主體價值

    圖表:中研普華對2019-2025年中國社區o2o市場規模預測

    圖表:中研普華對2019-2025年中國社區o2o用戶規模預測

    圖表:中國社區o2o用戶使用社區門店暫存網購生鮮產品情況

    圖表:社區服務社會化庫存釋放的切入方向

  2. 社區O2O是指在移動互聯網和電子商務普及的時代,通過線上到線下的資源整合,完成產品或服務的最后一公里配送,其核心正是以社區生活場景為重心,構建用戶與商家及服務者之間的連接平臺。

      早在2010年前后,隨著外賣O2O模式的出現,O2O已經開始落地社區;2011年7月云家政的上線,則標志著專注服務于社區的家政O2O開始出現,2012年到2014年先后出現的商超宅配、上門送洗以及上門美護等O2O下的新型業態則繼續擴大著社區O2O的服務邊界。2015年,社區O2O行業進入整合期,無論是萬科、綠城等房企大佬,還是順豐、拉卡拉等行業巨頭,亦或者新興的社區O2O創業平臺,都在根據自身特點而對業務模式不斷進行探索、優化。城鎮人口是社區O2O發展的前提和基礎。根據國家統計局數據顯示,2017年中國城鎮常住人口81347萬人,比上年末增加2049萬人;鄉村常住人口57661萬人,減少1312萬人;城鎮人口占總人口比重(城鎮化率)為58.52%,比上年末提高1.17個百分點。隨著我國城鎮化速度的不斷加快,社區商業和社區建設將成為未來主要發展趨勢之一。

      此外,移動網民的快速增長為社區O2O奠定了堅實的用戶基礎和更為廣闊的發展空間。一方面移動端設備讓用戶的O2O行為更加高效;另一方面,移動上網門檻較低讓O2O模式得以進入更廣闊的線下領域。2017年,我國網民規模達7.72億,較2016年增加4074萬人。為社區O2O發展提供了龐大的用戶基礎。未來隨著移動網民規模的擴大及滲透率的提高,社區O2O市場將進一步放大。

      據電子商務研究中心監測數據顯示,2016年我國社區O2O市場規模突破500億元,達到512億元,2017年市場規模達790億元,預計2018年市場規模將突破千億。

      中研產業研究院發布的《2019-2025年中國社區O2O市場深度調研及發展前景分析報告》共十五章。首先介紹了O2O的基本概念、發展水平等,并對社區O2O市場的經濟、政策、社會、技術環境進行了詳細分析。接著報告從行業進程、市場規模、市場滲透狀況、用戶行為、企業發展等角度全面解析了中國社區O2O市場情況。然后,重點介紹了社區電商、家政服務O2O、社區物業O2O三類細分市場的發展。隨后,報告對社區O2O進行了商業模式分析、市場競爭分析、國外企業案例分析及國內標桿企業分析。最后,本報告對社區O2O市場的投資機會及發展前景進行了科學的

      分析及預測。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規模?發展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業的差距在哪里?競爭對手的戰略意圖在哪里?

    ♦ 保持領先或者超越對手的戰略和戰術有哪些?會有哪些優劣勢和挑戰?

    ♦ 行業的最新變化有哪些?市場有哪些新的發展機遇與投資機會?

    ♦ 行業發展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業利潤?

    ♦ 行業內的成功案例、準入門檻、發展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    數據支持

    權威數據來源:國家統計局、國家發改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。

    中研普華自主研發數據庫:中研普華細分行業數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。

    國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。

    研發流程

    步驟1:設立研究小組,確定研究內容

    針對目標,設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業市場研究內容。

    步驟2:市場調查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等;

    ♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內、國際行業協會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業的數據庫,規模最全);

    ♦ 企業內部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關產業專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關政府主管部門核實。

    步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統分析并撰寫最終報告(對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務

    對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛視、深圳衛視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發改委、國務院發展研究中心(國研網)等。

    如需了解更多內容,請訪問市場調研專題:

    專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業務領域 調查執行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優勢 服務流程管理

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